Бизнесу (B2B)

Консультации по работе с командой. Аудит системы подбора, оценки и базового обучения для блока продаж. Разбор состояния «AS IS»
Как понять, что вашей компании может быть полезна моя экспертиза?
  • Профориентация
    Не можете определиться с профессией или хотите сменить деятельность, но не знаете как
    1
  • Перспектива
    Хотите определить перспективу, возможность релокации и выстроить карьерный трек
    2
  • Подготовка
    Не знаете как оценить свои компетенции и подготовиться собеседованию
    3
  • Специалист HR
    Вы хотите развиваться в HR и нуждаетесь в менторстве
    4
  • Руководитель
    Вы начинающий руководитель и нуждаетесь в менторстве
    5

Аудит системы подбора, оценки и базового обучения для блока продаж (от менеджера по продажам до РОП)

Консультация по выстраиванию процессов отбора, оценки и базового обучения сотрудников функции продаж - от менеджера по продажам до РОП.

Услуга включает 2 консультации:
  • Первая консультация. Обсуждение и точная формулировка запроса и договоренность о результате работы. Формирование запроса на материалы и доступа к людям. После первой консультации приступаю к сбору и изучению материалов. Формированию рекомендаций по процессам подбора, оценки и базового обучения для блока продаж.
  • Вторая консультация. Разбор состояния “as is” и рекомендаций с прогнозами по улучшению, предоставлениям шаблонов и примеров по доработке аудируемых процессов. При необходимости рекомендации специалистов.

Общая длительность: 120 минут (2 встречи по 60 минут)
Результат: Аудит и рекомендации по улучшениям с конкретными предложениями и шаблонами, готовыми к использованию
Стоимость: 20.000 ₽
Оставить заявку
Ваш HR-бренд это не то, что вы о нем говорите.
Это то, что говорят о вас ваши люди

Серия сессий по стандартам клиентского сервиса и отработке возражений клиентов

Услуга включает:
  • Знакомство. Формирование образа результата, обсуждение плана действий, сроков и стоимости (30 минут)
  • Обсуждение и согласование предложения (30 минут)
  • Проведение формата (от 90 до 120 минут)

Общая длительность: 120 минут (2 встречи по 60 минут)
Результат: Разработанная и реализованная программа обучения/экспертное выступление
Стоимость: 70.000 ₽
Оставить заявку
HR - это не просто работа, а искусство управлять людьми,
их талантами и мотивацией

Консультация: как выстроить систему оценки в компании

Услуга включает:
Разбор цели оценки и результат, который хотите получить после внедрения. Выделим процедуры оценки, которые помогут с минимальными затратами получить максимальный результат. Обсудим план разработки и внедрения системы оценки: от разработки критериев оценки (компетенций) до подготовки отчетов по итогам оценки и формирования планов ротации и обучения персонала.

Общая длительность: 60 минут (1 встреча)
Результат: Сформированный подход к выстраиванию системы оценки: определена процедуры оценки и необходимые шаги по ее разработке и внедрению
Стоимость: 15.000 ₽
Оставить заявку
Самые великие достижения компании — это не только продукты или услуги, а люди, которые за этим стоят

Выступление в качестве спикера по HR

Разработка и проведение коротких обучающих форматов, выступление в качестве спикера по HR тематикам, карьерному развитию, обучению управленческим навыкам и навыкам личной эффективности.

Услуга включает:
  • 30 минутная встреча в зум для знакомства, обсуждения запроса и формата выступления
  • Разработка тематического плана и его согласование с заказчиком
  • Проведение формата

Общая длительность: Онлайн, оффлайн (60 минут)
Результат: Выступление на мероприятии (ститч, доклад + материалы для участников)
Стоимость: 25.000 ₽
Оставить заявку
HR должен стремиться к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя важной частью большой миссии

Консультация по работе с командой

Консультация по работе с командой: найм, адаптация, мотивация и вовлеченность, управление результативностью, увольнения.

На консультации сможем разобрать один из запросов:
  • Как нанимать в команду правильных людей: разберем процесс подбора от профиля до оффера, на что смотреть, где искать;
  • Как выстроить систему адаптации: разберем как составить план адаптации на испытательный срок, чтобы сотрудник максимально быстро вышел на эффективность, внедрить систему наставничества, оценить результаты адаптации;
  • Как работать с командой: выявлять мотивацию сотрудников, управлять вовлеченностью, поддерживать комфортную коммуникацию в команде, строить командные процессы, проводить 1-1 и сессии обратной связи;
  • Как внедрить систему управления результативностью сотрудников: разработка и внедрение ключевых показателей эффективности, внедрение регулярного цикла оценки КПЭ и компетенций;
  • Как экологично расставаться с сотрудниками: понять, что пора попрощаться или дать еще шанс, как сделать процесс увольнения комфортным для обеих сторон, определить стоит ли удерживать сотрудника, который захотел уйти, и как это сделать, выстроить систему stay- и exit интервью.

Общая длительность: Онлайн, оффлайн (60 минут)
Результат: Индивидуальный план улучшений и необходимых шаблонов для работы по запросу консультации
Стоимость: 15.000 ₽
Оставить заявку
Не нашли свой запрос? Свяжитесь со мной!
Как с вами связаться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Построение сильного HR требует системного подхода